зэрэг Африкийн өрсөлдөөнт зах зээлдЭтиоп, Сенегал, баЗааны ясан эрэг, бүтээгдэхүүнийг ялгах нь улам чухал болж байна.
Ноцтой дистрибьютерүүдийн стратегийн нэг алхам бол тодорхой бүс нутагт онцгой эсвэл хагас -онцгой эрхийг баталгаажуулах явдал юм.
1. Үнийн дайнаас хамгаалах
Онцгой эрх байхгүй бол олон импортлогч дангаараа үнээр өрсөлдөж, маржийг устгаж болно.
Бүтэцлэгдсэн түгээлтийн гэрээгээр:
- Зах зээлийн үнэ тогтвортой байна
- Брэндийн үнэ цэнэ нэмэгддэг
- Урт хугацааны- төлөвлөлт хийх боломжтой болно
2. Илүү хүчтэй брэндийг бий болгох
Онцгой байдал нь дистрибьютерүүдэд дараахь зүйлийг хийх боломжийг олгодог.
- Маркетингийн ажилд итгэлтэйгээр хөрөнгө оруулалт хий
- Агуулахын нөөц бүрдүүлэх
- Гүйцэтгэгч сүлжээг хөгжүүлэх
Учир нь тэд өөр импортлогчдоо дарагдахаас айдаггүй.
3. Нутаг дэвсгэрийн хөгжлийн стратеги
Сайн төлөвлөгдсөн онцгой загварт- орно:
- Борлуулалтын зорилтууд
- Бүс нутгийн өргөтгөлийн төлөвлөгөө
- Маркетингийн хамтын ажиллагаа
Энэ нь үйлдвэрлэгч болон дистрибьютерийн харилцан өсөлтийг бий болгодог.
4. -Урт хугацааны түншлэлийн тогтвортой байдал
Дээврийн бүтээгдэхүүн нь улирлын чанартай хувцас биш юм. Тэд дараахь зүйлийг шаарддаг.
- Зах зээлийн тариалалт
- Хэрэглэгчийн боловсрол
- Борлуулалтын дараах-үйлчилгээ
Онцгой түншлэл нь богино хугацааны худалдааг биш, урт{0}}хүртээн{1}} хамтын ажиллагааг дэмждэг.
Африкийн амбицтай дээврийн дистрибьютерүүдийн хувьд онцгой гэрээ нь импортын энгийн бизнесийг хамгаалагдсан, өргөжүүлэх боломжтой бүс нутгийн аж ахуйн нэгж болгон хувиргаж чадна.